Digest enero: Metas y cambios en Elyssa App

A medida que crece nuestra comunidad, crecen también nuestras metas, retos, sueños y expectativas de Elyssa Appporque sabemos que con esta aplicación estamos transformando poco a poco el sector inmobiliario. 

Por esta razón, introducimos cambios que nos dirigen a consolidar aún más nuestra empresa, no sólo para poder brindarle las soluciones perfectas a nuestros clientes, sino para generar un ambiente laboral bien estructurado, organizado y agradable que ayude a nuestro equipo a trabajar conjuntamente en pro de las metas de Elyssa App.

Metas y cambios

Retos

El 2021 comienza con un gran reto para nosotros como empresa y es el de la estabilización de la funcionalidad offline.

Elyssa app funciona muy bien en buenas condiciones de conectividad a internet, pero si el usuario se encuentra en un inmueble, o en un área de la ciudad donde no tiene muy buena conectividad, nuestra app, como cualquier otra aplicación, puede presentar demoras en la carga y envío de información.

Por esto, nuestro equipo de desarrollo se encuentra actualmente enfocado en crear una funcionalidad con la cual nuestra app podría ser usada con o sin internet.

¿Cómo funcionaría?

Toda la información y actividad que genere el usuario se guardará localmente, así la plataforma enviará información al servidor únicamente cuando el celular tenga una conexión a internet estable que permita la transferencia de datos.

De esta manera, estos inconvenientes que han presentado algunos de nuestros usuarios se solucionarán de una forma más práctica y ágil, y nuestra cobertura podrá ser mucho más amplia.

Metas

     Crecimiento:

En el segundo semestre del 2020 presentamos un gran crecimiento en cuanto al registro de nuevos clientes y de nuevos inmuebles en nuestra plataforma, donde cada 2 meses duplicamos nuestro tamaño.

Para el 2021 esperamos continuar con este crecimiento y nuestra meta es poder llegar a 30.000 inmuebles en la plataforma.

     Organización:

En cuanto a nuestra organización, esperamos tener una estructura más robusta con el fichaje de Nathalia González, quien se une al equipo administrativo de Elyssa app.

Nathalia es bogotana y arquitecta de profesión, graduada de la Universidad de la Salle y con un Máster universitario en Edificación de la Universidad Politécnica de Valencia, tiene más de 10 años de experiencia en el manejo y gestión de proyectos de construcción trabajando en empresas distinguidas como Arcelec S.A.S, yBarsa Construcciones

Por esto, llega directamente a trabajar como Directora de Proyectos Especiales en la empresa, haciendo que las distintas unidades de negocio y manejo administrativo tengan un mejor enfoque.

Cambios: De Trello a Smartsheet

Poder mejorar significa asumir diversos cambios a medida que las necesidades de la empresa se van transformando y con el fin de consolidar la empresa como un negocio estable, confiable para los clientes y reconocido por la calidad de sus servicios.

Estos cambios lo vemos, no sólo en el desarrollo tecnológico, sino en la administración de la empresa como tal. Por ejemplo, a pesar de haber usado Trello por un tiempo, una gran plataforma que nos permitió organizar nuestras tareas, cronogramas y metas, nos encontramos con varias limitaciones para nuestros propósitos, como el trabajo conjunto de todas las áreas de la empresa.

En consecuencia, entre Diego Parra, Camilo Blanco y Nathalia González, nuestra nueva integrante, decidieron mudar todos los datos a Smartsheet. Esta es una plataforma de trabajo colaborativo que ayuda a un trabajo dinámico, organizado y flexible.

“(Smartsheet) unifica la colaboración, los flujos de trabajo y la administración de contenidos, dando a todo el mundo la posibilidad de tener un impacto continuo.” Trabajo dinámico y software de colaboración | Smartsheet una plataforma para logros empresariales

La gran diferencia reside en que ahora las metas son colectivas y visibles para cada uno de los integrantes del equipo de Elyssa App permitiendo mayor orden, coherencia y mejorando notablemente la comunicación.

Además, implementamos para nuestro trabajo el uso de los OKR’S, es decir, objetivos conmensurables que nos permiten dirigir nuestras metas a un futuro más real y tangible. 

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